2014年6月13日，某物流公司第二期中層管理者沙龍《職業(yè)經(jīng)理人的向上管理》沙龍圓滿完成。
此次沙龍，德珈企管邀請(qǐng)了某知名外企總經(jīng)理：楊總，楊總所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)獲得美國(guó)《財(cái)富》雜志授予的“最佳雇主”稱號(hào)，所著的十幾個(gè)管理案例被廣泛用于包括加拿大毅偉商學(xué)院（IVEY），中歐管理學(xué)院 (CEIBS)在內(nèi)的全球多個(gè)MBA項(xiàng)目的案例教學(xué)當(dāng)中，并獲得“亞洲太平洋地區(qū)商學(xué)院管理案例大賽一等獎(jiǎng)”的殊榮。
在半天的沙龍活動(dòng)中，楊總為大家分享了：
這是一門脫胎于Harward “ Manage Mentor ”的企業(yè)管理人員職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)的課程，其受眾主要針對(duì)的是大中型企業(yè)的中高級(jí)管理人員，課程內(nèi)容主要圍繞普遍存在于此類特定人群自身職業(yè)生涯發(fā)展中的一個(gè)核心；同時(shí)也是非常棘手的一個(gè)瓶頸：如何通過(guò)一套有效/系統(tǒng)/科學(xué)的向上管理方法， 成功的在你和你的老板之間建立堅(jiān)實(shí)的信任關(guān)系 ，并運(yùn)用此系統(tǒng)影響/引導(dǎo)你的上級(jí)，同時(shí)充分利用其它資源最終達(dá)成一個(gè)三贏的結(jié)局：你所供職的企業(yè)和團(tuán)隊(duì) / 你的上級(jí)/你個(gè)人 的職業(yè)發(fā)展同時(shí)受益。
2、如何與你的領(lǐng)導(dǎo)、管理者發(fā)展關(guān)系
3、與領(lǐng)導(dǎo)、管理者的溝通技巧
4、與領(lǐng)導(dǎo)、管理者之間的協(xié)調(diào)、談判技巧
