上海某電器公司《生產(chǎn)計劃的有效安排》圓滿完成
2012年12月22日，德珈企管資深講師溫慶暖老師應邀為上海某電器公司培訓《生產(chǎn)計劃的有效安排》。
本次培訓的主要對象為：車間主管、生產(chǎn)部人員等。
生產(chǎn)計劃的有效安排直接關系到生產(chǎn)系統(tǒng)的運作是否順暢，但為了使生產(chǎn)計劃能夠得到有效安排，所涉及的面是非常之廣的，比如：定單問題、采購問題、物料問題、資料問題、設計工藝問題、設備人力問題等等，如何才能進行有效的生產(chǎn)計劃安排，是每個生管人員的首要責任。
在本次培訓中，溫老師主要從以下幾方面進行分享：
學員反饋，此次培訓針對性強；
溫老師豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和互動式的培訓方式，使學員在輕松的學習氛圍中得到啟發(fā)。
2、幾個重要的期量標準的制定
3、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制
4、日常生產(chǎn)派工
5、生產(chǎn)作業(yè)控制
