2019年10月28-31日,德珈企管為某省郵政組織物流項目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)專業(yè)技能培訓(xùn)班。經(jīng)過深入的溝通與針對性的設(shè)計,將本次培訓(xùn)班分成3個培訓(xùn)主題:《項目管理工具與數(shù)據(jù)分析》培訓(xùn)、《項目風(fēng)險管理》培訓(xùn)、《項目匯報呈現(xiàn)與溝通》培訓(xùn)。
針對郵政物流的行業(yè)特征,3個課程都進(jìn)行了精心的設(shè)計,并分別針對學(xué)員的實(shí)際案例進(jìn)行小組研討。4天的項目過程中,學(xué)員表現(xiàn)出了極大的熱情與積極性:小組討論過程中,大家踴躍參與發(fā)言討論,積極分享各地市分公司的工作經(jīng)驗,提出各自的困惑與難題,聽取和借鑒其他分公司的成功經(jīng)驗,在這樣互相交流與溝通的氛圍當(dāng)中,大家一起逐步成長。
項目結(jié)束后,德珈顧問結(jié)合學(xué)員的研討結(jié)果與分享內(nèi)容,為該公司整理出“項目風(fēng)險控制措施與服務(wù)話術(shù)”,讓學(xué)員學(xué)以致用,讓課程成果落地。
本次項目獲得學(xué)員與該公司領(lǐng)導(dǎo)層的一致好評!