2019年8月12-13日,德珈企管為某省物流公司組織《項目管理》培訓(xùn),由德珈特聘講師李老師進(jìn)行授課。
本次培訓(xùn)以項目管理五大過程為主線,通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行實際工作案例演練,教授學(xué)員掌握項目管理核心理念與實用工具,并針對項目管理中經(jīng)常遇到的需求不確定與變更、計劃制定與執(zhí)行、時間估算、資源沖突、成本管控、風(fēng)險管理、團隊協(xié)調(diào)與溝通等內(nèi)容進(jìn)行了深入探討。
學(xué)員在2天的課程中,積極參與,踴躍發(fā)言,來自各地市的學(xué)員,互相交流分享經(jīng)驗,課程現(xiàn)場氛圍十分活躍!