2019年8月16-17日,德珈企管為某電子裝配公司組織《項目管理》培訓(xùn),由德珈特聘講師陳老師進(jìn)行授課。本次培訓(xùn)為“Super Me管理梯隊培養(yǎng)項目”引入的第七次課程。
培訓(xùn)過程中,陳老師圍繞項目管理的基礎(chǔ)框架與環(huán)境、項目管理的領(lǐng)域與流程、項目計劃、項目執(zhí)行與過程控制、項目收尾等五個方面展開。
課程通過大量的案例分析,引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合實際項目,通過小組實戰(zhàn)演練項目管理過程,學(xué)習(xí)項目管理的工具和技巧,使之在工作生活中得以有效運用。