某電子元器件企業(yè)《解構(gòu)執(zhí)行密碼--執(zhí)行力提升訓(xùn)練》培訓(xùn)
2019年5月11日，德珈企管為某電子元器件企業(yè)組織《解構(gòu)執(zhí)行密碼--執(zhí)行力提升訓(xùn)練》培訓(xùn)，由德珈資深講師陳老師進(jìn)行授課。
根據(jù)前期的調(diào)研結(jié)果，陳老師結(jié)合各種案例與工具，為大家分享了3個(gè)方面的內(nèi)容：
1、個(gè)人執(zhí)行力提升；
2、組織執(zhí)行力提升；
3、執(zhí)行力制度與文化塑造。
首先，陳老師從執(zhí)行力提升的四大關(guān)鍵因素出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)員樹立正確的價(jià)值觀，形成正向思維模式。
然后，從管理者的職責(zé)、技能、激勵(lì)水平3個(gè)方面，提升學(xué)員在管理工作有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升工作績(jī)效的能力。
最后，陳老師通過分享“4R制度執(zhí)行力”與“PDCA服務(wù)改進(jìn)循環(huán)”等工具，從本質(zhì)通透高效執(zhí)行力的方法和工具。
整個(gè)培訓(xùn)，陳老師通過風(fēng)趣幽默的語言和經(jīng)典有趣的案例，有效引導(dǎo)學(xué)員積極參與到課程中。
