2018年11月,德珈企管與某電子裝配公司合作啟動“Super Me · 管理梯隊培養(yǎng)項目”,并順利完成了360測評與勝任力測評、測評報告解讀、一對一訪談?wù){(diào)研,最終輸出培養(yǎng)實施計劃方案。
根據(jù)培養(yǎng)方案規(guī)劃,德珈企管與該公司HR密切配合,于2019年4月12-13日,引入項目中的第一個培訓(xùn)課程《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》,由德珈特聘講師劉老師進(jìn)行授課。
培訓(xùn)中,劉老師結(jié)合項目特點與學(xué)員需求,通過場景演練、案例研討、工具分享、視頻教學(xué)等形式,為大家分享了2個方面的內(nèi)容:
1、高定位的管理角色認(rèn)知;
2、高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)。
整個培訓(xùn)過程中,講師理論與實戰(zhàn)相結(jié)合,通過口訣式的工具、新思維方式、有效的互動設(shè)計,引導(dǎo)學(xué)員積極參與到課程中,并有效引發(fā)學(xué)員思考。
2天的課程獲得學(xué)員滿滿的好評!課程在學(xué)員熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束!