某電子裝配公司《95后新生代之柔性管理》培訓(xùn)
隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度逐步成熟完善，軟硬件措施大幅度提升，當(dāng)新生代員工（90/95/00）成為職場上的主力軍時，管理卻遇到前所未有的挑戰(zhàn)。管理者的苦口婆心換來的是 “新生代”的煩心、惱心、焦心、痛心，如何與新生代員工同頻共舞呢？
2019年3月15日，德珈企管為某電子裝配公司組織《95后新生代之柔性管理》培訓(xùn)，由德珈特聘講師賀老師進行授課。
在培訓(xùn)中，講師通過案例分析、應(yīng)用比對、體驗教學(xué)、工具應(yīng)用等方式，為學(xué)員分享了以下三個方面的內(nèi)容：
1、新生代員工的特質(zhì)及焦點解讀
2、柔性管理及管理權(quán)變
3、案例研討與情景演練
