某知名供應(yīng)鏈公司召開《基于流程改善的效能提升》項目啟動會
2018年2月26日，某知名供應(yīng)鏈公司在該公司會議室召開《基于流程改善的效能提升》項目啟動會，德珈企管作為項目合作方與該公司的領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等參加啟動會。
該公司人力資源部經(jīng)理致開場詞，并宣布該公司與廈門德珈企業(yè)管理有限公司合作的《基于流程改善的效能提升項目》正式啟動。
德珈顧問饒老師就項目實施的主要內(nèi)容、評估標(biāo)準(zhǔn)、激勵辦法等方面做詳細(xì)介紹。
項目前期，德珈項目組通過與該公司多次溝通、深入訪談，設(shè)計出全面定制化的項目實施方案。同時，在啟動會前，該公司在德珈項目組的配合下，專門為本項目成立項目改善領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)推進項目的具體實施工作。
正如該公司總經(jīng)理強調(diào)：流程改善不是一個簡單的培訓(xùn)項目，而是一個組織能力提升的過程、一場管理的變革。公司要獲得永續(xù)發(fā)展，要與人一樣，不斷地治療自己、管理自己；要以提升顧客滿意為目標(biāo)來設(shè)計和優(yōu)化流程，使流程運行更為順暢、快捷和高效，快速響應(yīng)市場。
本次項目啟動會，為全面提升該公司管理水平，實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化邁出了重要的一步。
