2016年8月22-24日，某物流公司《PM項(xiàng)目認(rèn)證課程》第四模塊《物流行業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與改善》《項(xiàng)目呈現(xiàn)與匯報(bào)技巧》《分包商管理》培訓(xùn)在萬翔國際商務(wù)中心多功能會(huì)議室圓滿完成。
《物流行業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與改善》由該公司資深運(yùn)營經(jīng)理主講，本課程是由德珈顧問對(duì)該公司內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行輔導(dǎo)開發(fā)的針對(duì)性課程。
《項(xiàng)目呈現(xiàn)與匯報(bào)技巧》由德珈資深講師饒友華老師主講，饒老師主要從郵件書寫和問題郵件的修改、現(xiàn)場的匯報(bào)技巧、演講表達(dá)四個(gè)方面對(duì)學(xué)員進(jìn)行訓(xùn)練。在物流項(xiàng)目各種會(huì)議中，運(yùn)用呈現(xiàn)技巧，更好的推介物流項(xiàng)目、項(xiàng)目進(jìn)程匯報(bào)、項(xiàng)目成果展示、項(xiàng)目中的問題解決等。
物流作為一項(xiàng)服務(wù)，一件無形產(chǎn)品，其績效不便定量指標(biāo)量化，這給制造企業(yè)在選擇和管理的時(shí)候增加了難度。
我們應(yīng)該如何有效選擇物流服務(wù)商，如何管控服務(wù)過程，如何對(duì)績效進(jìn)行量化，如何發(fā)展3 PL關(guān)系，如何實(shí)現(xiàn)信息化…...正是目前待解決的問題。
《分包商管理》由德珈特聘講師申老師主講，申老師從3PL管理背景，分包商的選擇、監(jiān)管、評(píng)估，3PL的升華管理三方面的內(nèi)容進(jìn)行分享，有效掌握第三方物流服務(wù)商的選擇、管控、評(píng)估，運(yùn)輸成本核算工具應(yīng)用，領(lǐng)悟總物流成本視角到物流信息化建設(shè)及選擇合適物流軟件支持。
