2016年5月9-10日,某大型物流公司《PM項目經(jīng)理認(rèn)證》第二模塊課程《跨文化溝通》培訓(xùn),在該公司會議室順利結(jié)束。
德珈企管資深講師王曉瓏?yán)蠋熢谡n程教學(xué)中融入了很多的方法,工具。理論與實際相結(jié)合。在課程中有多個亮點:
1、運用教練模式,組建buddy團(tuán)隊,實行“連坐”,buddy互相監(jiān)督,榮辱與共;
2、實用工具幫助落地。最好的項目就是有效果能落地的項目。雙輪CPU等經(jīng)典工具,學(xué)員用的得心應(yīng)手;
3、系統(tǒng)沉淀萃取。曉瓏?yán)蠋熍c項目組一起梳理萃取“跨文化溝通常見術(shù)語,管理術(shù)語,質(zhì)量體系術(shù)語”等,幫助項目經(jīng)理迅速進(jìn)入狀態(tài)。精雕細(xì)琢出好活。繼續(xù)加油!